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ENTERPRISE WAN

企业广域网与国际互联

总部到分支、中国到海外的专线与 SD-WAN 混合广域网。GSS 协调运营商、本地环路、国际段与 CPE,以一套设计和一个服务窗口交付并持续运营。

行业 跨国企业中国区 / 多分支集团 / 出海企业

  1. 01客户情境
  2. 02业务风险
  3. 03目标架构
  4. 04GSS 责任范围
  5. 05服务模式
  6. 06证据与口径

01客户情境

跨国企业中国区或多分支集团,需要把国内分支、总部与海外站点接入同一张可运营的网络;现状通常是多家运营商、多份合同、多套 CPE,没有统一的责任方和统一的监控视图。

典型问题
  • 中国区分支访问全球总部应用与协作工具时延高、波动大
  • 多运营商、多合同、多服务窗口,故障时互相推诿
  • MPLS 成本高,但直接切换互联网 VPN 的风险没有评估
  • 研发团队需要向海外 GPU 集群同步训练数据,公网传输慢且传输过程缺乏审计
  • 链路故障靠人工发现,带宽扩容靠事后追加

02业务风险

  1. 关键业务(ERP、视频会议、SaaS)因国际段质量波动而不可用,影响全球协同
  2. 多供应商边界不清,一次故障的定位与修复时间不可控
  3. 网络变更缺乏统一变更窗口与回退预案,割接导致业务中断
  4. 数据传输路径与审批记录不完整,内外部审计时无法举证
参考结果
↓ 30%+ 线路成本
20h → 2.5h 国际数据同步
提前 15–30 min 链路故障预警
1 个主体 合同与服务窗口

来自已授权客户案例,口径见「证据与口径」;具体结果以项目基线评估为准。

03目标架构

骨干
总部 ↔ 核心城市 IEPL / MPLS 专线,关键业务独享带宽;主备双路由、不同运营商、不同入局路径。
分支
DIA + 4G/5G 备份,SD-WAN CPE 按应用类型做链路编排与路由策略;分支设备统一模板、集中管理。
国际
经 GSS 东京、中国香港、新加坡、洛杉矶 PoP 出口,与伙伴运营商衔接至全球网络;时延与抖动按订单约定服务等级。
国际算力通道
面向 AI 研发团队的上海 / 北京 ↔ 新加坡 / 东京 / 洛杉矶高带宽专线,配传输加速与数据传输审计网关。
监控与运维
北京、上海双活 NOC 7×24 监控全部链路与 CPE;统一工单、月报与季度架构审查;中英双语对接总部。

设计原则

  • 先定义服务等级,再设计路径,最后才是带宽。每一段线路都有明确的分界点、时延预算与保护方式。
  • 关键流量走专线,非关键流量走公网。SD-WAN 按应用类型分流,专线故障时自动切换到互联网备份并在恢复后回切。
  • 国际段经 GSS 自有 PoP,便于端到端监控与故障定界;海外末端由伙伴运营商承载,责任边界写入订单。
  • 变更有窗口、有回退。割接按分阶段预案在非业务时段执行,预案经客户评审。

适用对象

  • 跨国企业中国区(制造、零售、专业服务),需要与全球总部网络对接
  • 国内 20+ 分支的集团企业,需要统一网络服务窗口
  • 在海外部署 GPU 集群、需要国际同步训练数据的 AI / 互联网企业
  • 出海企业在东南亚、日本或美国西部设有办公室或机房

04GSS 责任范围

GSS 负责
  • 网络架构设计(HLD / LLD)、运营商与路由比选、TCO 测算
  • 运营商、本地环路、国际段、CPE 的采购协调与开通跟进
  • CPE 配置、现场安装、割接与端到端验收测试
  • 7×24 监控、故障处置、运营商协调、变更管理与报告
客户负责
  • 应用优先级与带宽需求的最终确认
  • 站点物理环境、入场许可与本地 IT 配合
  • 数据传输的合规判断与审批流程(GSS 提供技术控制说明)
生态伙伴
  • 基础电信运营商承载国内段与国际段线路
  • 海外伙伴运营商提供 PoP 之外的末端接入
方案组成

方案组成

05服务模式

按线路订阅
按条线路约定带宽、服务等级与周期,GSS 作为单一服务窗口;适合分支数量稳定的企业。
托管广域网
线路 + CPE + 7×24 运维打包,按站点月费;含变更、报告与季度优化建议。
项目交付 + 运维移交
一次性完成架构设计与全网割接,再按需转入 GSS 托管运维或移交客户团队。

06证据与口径

  • 参考结果来自已取得客户书面授权的案例(见相关案例),数据口径为项目前后对比,期间以案例页注记为准。
  • 「线路成本」为同等带宽与服务等级下的年化费用对比,不含 CPE 与一次性安装费。
  • 「国际数据同步」为固定数据集在专线与公网条件下的实测传输时长对比。
  • 时延与抖动数值仅在订单中承诺;页面所列为典型参考值,非对所有线路的保证。

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